“旭哥，二线城市的布局基本完成，我们现在进入了第三阶段——品牌深耕。”苏月向王旭汇报了最新的市场数据。
“很好，接下来，我们要更加注重客户体验和售后服务。”王旭凝视着眼前的数据，心中暗暗思索着。
他知道，虽然腾达的反击依然强劲，但市场的真正竞争，早已不止是产品本身。在如今的商业社会中，消费者的需求正在发生深刻变化，单纯的价格和技术优势远不足以支撑一个品牌的长期竞争力。王旭的目标，是建立一个全方位、可持续发展的商业模式，确保在任何变化面前，都能够从容应对。
“我们要做的不仅仅是销售产品，而是创造生态，构建一个完整的供应链系统。”王旭总结道。
在这个过程中，他深知，只有突破传统的市场竞争思维，才能真正建立起在冷链行业中的领导地位。