在供应链管理方面，“璀璨”进一步加强了对供应商的可持续发展要求。除了严格执行可持续开采标准和环保包装材料的使用，还要求供应商在生产过程中减少能源消耗，采用清洁能源，并关注员工的职业健康与安全。为了确保供应商的合规性，“璀璨”建立了更加完善的监督与评估机制，定期对供应商进行实地考察和审核，对于不符合要求的供应商，及时进行整改或终止合作。
同时，“璀璨”开展了大规模的消费者教育活动，通过线上线下宣传、公益讲座等方式，向消费者普及可持续发展的重要性以及“璀璨”在这方面所做出的努力。在品牌官方网站和社交媒体平台上，开设了“可持续发展专栏”，分享品牌的可持续发展故事、产品信息以及环保小贴士。在线下，与各地的环保组织合作，举办“可持续珠宝生活”主题讲座，邀请专家和消费者共同探讨珠宝行业的可持续发展之路，引导消费者树立绿色消费观念。
在人才培养与团队建设方面，随着“璀璨”业务的不断拓展和全球人才数据库的日益完善，苏悦和林宇意识到，需要构建一个更加多元化、国际化的团队。他们加大了在全球范围内的人才招聘力度，不仅招聘珠宝设计、营销、管理等传统领域的专业人才，还积极引进人工智能、虚拟现实、可持续发展等新兴领域的专家。
为了促进团队的多元化融合，“璀璨”定期举办跨文化交流活动和团队建设项目。例如，组织全球团队成员参加线上文化交流研讨会，分享各自国家和地区的文化特色、行业发展趋势等；每年举办一次线下的全球团队建设活动，选择不同的国家和地区作为活动地点，让团队成员在体验当地文化的同时，加强彼此之间的沟通与合作。此外，“璀璨”还为员工提供丰富的培训与发展机会，鼓励员工跨部门、跨领域学习，培养复合型人才。
在国际市场拓展方面，“璀璨”在欧美市场的高端定制服务借助人工智