生产线转移同样面临重重困难。当地工人对精密设备操作不熟练，导致初期次品率高达12。李阳果断从国内抽调技术骨干，建立\"师徒制\"培训体系。为了适应热带气候，设备还专门加装了防潮散热装置。当第一批在印尼生产的设备顺利下线时，质检员激动地说：\"现在我们的产品更"接地气"了！\"
然而，真正的考验在海外仓试运行阶段到来。系统调试期间，库存数据出现混乱，导致部分订单重复发货。李阳连夜组织团队排查，发现是跨境数据传输延迟造成的漏洞。他们紧急升级系统，引入区块链技术实现实时库存同步。当客户收到货物的速度从45天缩短到5天时，市场部收到的感谢信堆满了办公桌。
随着供应链重构完成，企业的竞争力发生了质的飞跃。智能养老设备的交付周期缩短了80，物流成本降低了40，客户满意度飙升至95。更重要的是，快速响应能力让公司能及时捕捉市场需求，推出定制化产品。当竞争对手还在为漫长的运输周期苦恼时，公司已经抢占了高端市场。
在年度供应链峰会上，李阳分享了重构的经验：\"我们不是在简单复制国内模式，而是用本地化思维重塑每一个环节。\"大屏幕上，实时物流数据如同流动的星河，从海外仓出发的货物正快速运往各个角落。他指着地图上闪烁的绿色节点：\"这不是终点，而是全球化供应链网络的起点。\"
散会后，李阳站在新落成的海外仓顶楼，看着叉车在货架间穿梭，集装箱卡车排队等待装货。远处，港口的起重机依然忙碌，但这一次，他不再焦虑。海风拂面，带来咸涩的气息，也带来了更广阔的商业未来。他知道，这场供应链的重构之战，不仅让企业在海外站稳了脚跟，更搭建起了通向全球市场的坚实桥梁。