张晨深知，传统的企业管理模式往往侧重于按部就班地完成任务，这在一定程度上抑制了员工的创新思维和主动性。为了打破这种局面，乘风资本决定从根本上改变管理理念，将创新放在企业发展的核心位置，鼓励员工勇于尝试、敢于突破。
在这样的背景下，乘风资本建立完善内部创新激励机制的目的十分明确：一是激发员工的创新潜能，让每一位员工都能在自己的岗位上发挥出最大的创新能力，为公司的发展贡献智慧和力量；二是营造积极向上的创新文化氛围，使创新成为公司全体员工共同追求的目标，形成一种人人创新、时时创新的良好风气；三是通过创新推动公司业务的持续增长和竞争力的提升，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为了实现这些目标，乘风资本采取了一系列具体措施，其中设立创新基金和荣誉奖项是关键的一环。
创新基金的设立，为员工的创新想法提供了坚实的物质保障。公司每年会从利润中拨出一定比例的资金，作为创新基金。这笔资金专门用于支持员工开展创新项目，无论是技术研发、产品创新还是业务模式创新，只要员工的想法具有创新性和可行性，都可以申请创新基金的支持。
创新基金的运作方式十分灵活。员工在有了创新想法后，首先需要填写详细的项目申请书，阐述项目的背景、目标、创新点、实施计划以及预期成果等内容。申请书提交后，公司会组织由技术专家、业务骨干和管理层组成的评审委员会进行评审。评审委员会会根据项目的创新性、可行性、市场前景以及对公司战略的契合度等多个维度进行综合评估，筛选出具有潜力的项目给予资金支持。
获得创新基金支持的项目团队，在项目实施过程中拥有充分的自主权。他们可以根据项目的需要，自由调配公司的资源，包括人力、物力和技术支持等。同时，公司还为项目团队配备了专业的导师，导师会定期与项目团队进行沟通，提供指导和建议，帮助他们解决项目实施过程中遇到的各种问题。