市场部门针对直播电商问题提出：“我们要重新评估合作品牌方，建立更严格的产品筛选机制，确保产品质量。在流量获取方面，我们可以尝试开拓新的渠道，利用社交媒体的新功能和新兴平台，吸引更多年轻观众。”
人力资源部门则表示：“对于内部管理问题，我们需要完善绩效考核和利益分配机制，明确各部门在跨部门项目中的职责和利益。同时，加强员工关怀，开展丰富多彩的员工活动，缓解工作压力，提高员工的归属感和忠诚度。”
诗宇安认真听取了大家的建议，经过讨论后进行了部署：“大家的建议都很有针对性，各部门要迅速行动起来。海外业务部门尽快筛选合适的当地合作伙伴，推进本土化战略；技术部门加大与科研机构的洽谈合作力度，加快人才招聘；市场部门落实产品筛选和新渠道开拓工作；人力资源部门完善相关机制，组织好员工活动。”
在诗宇安的指挥下，诗氏集团各部门开始积极应对危机。海外业务部门派遣了多个小组前往目标市场，与当地企业进行深入洽谈。经过努力，他们与一家欧洲的影视制作公司达成了合资协议，共同成立了一家新公司，负责在欧洲地区制作和发行影视作品。同时，与美洲的一家电商企业合作，将诗氏集团的娱乐周边产品通过对方的平台进行销售，有效绕过了部分贸易限制。
技术部门与多所知名高校和科研机构签订了合作协议，建立了联合实验室，共同开展元宇宙技术研究。他们还在全球范围内招聘了一批具有丰富经验的元宇宙技术专家，充实研发团队。在新的研发思路下，技术团队在虚拟现实交互技术和场景渲染技术方面取得了一些小的突破，为解决技术瓶颈带来了一丝曙光。
市场部门对所有合作品牌方进行了全面审查，淘汰了一批质量不稳定的品牌，与一些知名的优质品牌建立了长期合作关系。同时，他们利用短视频平台的直播带货新功能，开展了一系列创意直播活动，邀请网红达人与明星共同直播，吸引了大量年轻观众，直播间的流量和销售额都有了显着提升。
人力资源部门制定了新的绩效考核方案，明确了跨部门项目中各部门的考核指标和利益分配方式。组织了员工户外拓展、文