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    春天代表着希望,春天就是新的开始。春天承载着铜山人的希望,也孕育着徐氏人的新干线。
    在苏誉的精心策划与主导之下,徐氏矿业旗下的三个开发区犹如三颗璀璨的明珠,其建设工程正如火如荼地全面铺开。时光荏苒,将近半年的光阴匆匆流逝,而这段时间内的工程建设成果斐然。
    铜山开发区的工程管理模式更是大放异彩,经实践检验,它完美契合现代企业的运营理念:不仅成功削减了成本开支,而且极大提高了工作效率;其管理流程严密规范,毫无疏漏之处;更为可贵的是,参与工程项目的每一个劳动者都能收获到最为丰厚的回报。
    苏誉所推行的这一整套先进且行之有效的经验做法,迅速引起了安顺市委市政府的高度关注和充分肯定。市委书记褚先生以及市长简市长亲自莅临现场进行了深入细致的视察调研。一番考察之后,两位领导对这套模式赞不绝口,并决定在全市范围内大力宣传并积极推广应用。自此以后,以往那种在工程投标环节中屡见不鲜的权钱交易现象被彻底根除,取而代之的是以项目工程委员会作为核心决策主体的全新机制——施工单位是否具备承接项目的能力资质完全由专业的委员会来评判定夺,任何领导个人的意见都无法左右最终结果。
    这些受聘于项目工程委员会的成员均来自社会各界,他们凭借着自身过硬的专业素养和丰富经验获得这份令人羡慕的高薪职位。然而需要明确指出的是,这里所谓的“高薪”并非源自权力寻租,而是源于其所肩负的重大责任。一旦工程委员会因舞弊等违规行为导致出现严重问题,那么相关责任人必将受到严厉惩处,绝无丝毫姑息纵容可言。与此同时,市建设局在此过程中仅仅承担监督运行的职能角色,严禁直接干预具体事务,更不得以各种名义频繁前往施工现场开展检查指导工作,以免干扰正常施工作业秩序。
    改革就是双刃刀,一刀下去,有人欢喜有人忧。以前是少数人高兴,个别官员资本权贵得实惠。如今是底层干活的得实惠,不但工资有保障,建设单位还给每个人购买意外保险。更离谱的是,发工资直接由建设单位直接发放。不再出现层层拨款,层层扒皮的现象。原来的施工队小老板,就是施工队的带工人,工资比普通工人高,给的就是操心费。这样
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