职场上的人设是保护色，表里如一是褒义词，但你若真在职场上这样做了，早就被人坑得渣儿都不剩了。
为什么要立人设？是为了让别人形成对你的固有印象，也就是主动管理别人对你的印象。
立什么样的人设是分环境的，也是看你在生态链的哪一层，你的人设不是固定不变的，而是随着环境调整。
不同的环境需要的人设不一样：
第一，复杂环境中，简单人设较吃香，但是不能简单到懦弱。
如果一个环境中人人都勾心斗角，如果你也跟他们一样很有心机，那别人很可能把你当对手，把火力都对准你。这时候如果你立一个简单人设，让别人轻视你，不把你当对手看，也就不会防备算计你。
但是要注意不能简单到懦弱，要让别人看到你有暴脾气的一面，关键时刻你也能豁得出去，否则别人会把你当软柿子捏，毕竟欺负弱小是很多人的劣根性。
第二，简单环境中，你要立睿智人设，但不能让别人把你当成是老油子。
如果一个环境中全是傻白甜，那么他们是很容易被人蛊惑、操纵的，那么睿智的人就会在他们当中显得很出挑，会成为人群中的领袖。
但是要注意，作为主心骨引领别人的时候，不能太过油滑，不能损害别人的利益，毕竟人家是简单，又不是傻，你做得过分的话，谁都能看得出来。
同时你在生态链的不同层级，也需要不同的人设：
第一，在生态链的最底端，需要简单、老实、听话、守规矩、智商不高等人设。
生态链最底层一般都是领导当炮灰用的，区别只是你这个炮灰当得时间久一点儿，还是短一点儿。
如果你作为一个小兵，还聪明得让领导忌惮，那领导八成就早早地把你驱逐或做掉了，免得你带坏了其他小兵，让他不好管理队伍。
第二，在生态链的中层，需要忠诚、勤勉、忍耐、执行力强、脑子时灵时笨等人设。
生态链的中层一般有两种结局：当垫脚石和晋升高层，看你跟的高层是什么样的人来决定，你自己不起决定性作用。也就是说，中层的命运也不由他自己掌握。
所