定下志向之后，张建华更加主动的投身学习，并积极请教每一个专家，尽管有些专家不太乐意回答他的问题。
另外值得高兴的是，本月他垂钓到了一套德国大众汽车厂的内部管理文件。
这份文件主要分为两部，第一部分主要内容是工厂的组织机构、工作章程、职责范围、职务说明等内容；
第二部分是各个职能系统组织和工作方法、规章制度、工作程序和各类报表。
张建华对这份文件非常重视，虽然没有真正的技术，但这份文件的管理是经过验证的。
如今国内的工程管理十分粗狂，导致一些产品的质量上不去，若是有了科学的管理办法，能有效减少浪费，提升产品质量。
当然这份资料有很多内容和眼下的国情不符，还需要大改。
为此，张建华开始了自己的创作之路。
为了让文件看上去有说服力，他积极请教周边人，包括苏联专家。
尤其是苏联专家下车间后，他都会认真观察，一边准确的翻译一边寻找存在的问题，然后开始慢慢撰写这份管理文件。
“张建华，你在写什么？”舍友张诚好奇的问道。
张建华头也不抬的说道：“一些管理的建议。”
“真羡慕你能过目不忘，我还要回忆白天专家讲的话，你都能抽空弄别的。”张诚羡慕的说道。
“这没什么 ，你在速写的时候，可以写几个重点的关键词，只要能联想起来即可。”张建华提出自己的建议。
“这么做能行吗？”张诚疑惑的问道。
“总比你只记了开头的几句话，接下来全靠回忆来的强。”张建华对他道。
“还真是，那我明天试试。”说着，张诚又开始回忆今天专家们讲的内容。
因为两国关系的恶化，部分苏联专家已经开始了敷衍，不仅讲的粗糙，笔记等资料更是一点也不给看，张诚翻译的对象就是这么一个人。
张建华知道，这批人明年6月就会彻底离开，他要抓住这最后的时间，能学多少学多少，打好华国的汽车工业基础。