几分钟后五个处长像棋盘上的棋子般整齐落座。
当ppt翻到《2015年度破格晋升影响评估》时，人力资源部长周敏推了推金丝眼镜：“绩效打a有两个问题：一是破坏了领导干部不能连续3年以上拿a的潜规则；二是引发其他部门对it体系特殊化的质疑。”
“但陈默团队的投入产出比是其他部门的225倍。”流程优化处长李岩指着报表反驳，“他们用四百个人的成本干了九百人的活，光差旅费就省下两千多万。”
争论声在会议室形成奇特的共鸣。
“先散会。” 苏新宇突然起身，“我要原始数据，不要加工过的结论。”
当电梯降落到17层时，整层开放式办公区正笼罩在某种奇特的亢奋中。
二十多个年轻工程师围着白板争论算法，有个戴熊猫耳机的女孩甚至没注意到it总裁的到来。
而另一边的陈默刚到鹏城就忙得很，暂时没工夫管绩效的事。
按理说最近这个时间应该是要去做年终汇报的，但陈默给苏总打了招呼就把这一步省了。
他这次过来带上了胡笳和徐双龙，erp财务领域支持部的张伟也被他带过来了，而张福全则留在蓉城看家。
对了，还有李峰，李峰这家伙属实有点魔幻了。
他原本人在鹏城，斌总事件后被陈默捞回了it运维支撑部，还在胡笳手下担任五级部门主管。
所以他的常驻工作地也就切换到了蓉城，但又因为渡河项目的原因，李峰属于长期被陈默安排在鹏城“出差”。
但实际上李峰几乎就没在蓉城待过，家也没搬。
“这部分日志埋点要重新设计！” 胡笳的声音从玻璃会议室传出。她面前摆着两台显示器，左边是昨夜的系统告警日志，右边是渡河erp的架构图，“我们要的不是故障修复速度，是故障预测准确率。”
本来胡笳是没在陈默的渡河项目计划内的，毕竟她刚负责桌面云和系统运维中心，也算是千头万绪。
结果架不住对方说自己也想进步，再加上她对整个供应链业务确实熟悉，这次算是带来和渡河项目的各个骨干混个脸熟。
透过百叶窗缝隙，