但古力曼丽并不打算用粗暴的压制来解决这个方法，后世的bp已经给予了最明确的答案，把成员及早的散出去反而有奇效。当然bp是四人组，肯定不能照搬到少女时代这个九人团身上，但九人团可以进行的排列组合也更多，solo,小分队的双轨并行，虽然会自己打自己的情况，但这是把眼光局限在南朝鲜那块烂地上才会顾虑这个。
用华夏官方用语去套就是，这个地球足够大，别老盯着那一亩三分地，不然古力曼丽在漂亮国的布局算什么。
而古力曼丽的计划就是全球化分众市场的精准渗透。
简单点说就是保留大部队的同时，根据队员的属性实施区域化战略，后世的经验也给出了部分答案让古力曼丽抄。
先用大部队打开市场后，然后除了那些已经确定区域的成员，如林允儿在华夏，金泰妍固守南朝鲜，其余成员则要不断尝试，一开始甚至要全线铺开，浪费点资源无所谓。
数据出来后在锚定成员们的区域，再通过成员们的成绩反馈到大部队上，形成正向循环。
虽然华夏市场存在一定的地缘政治风险，且女团的市场淘汰周期本来就短，前世司马公司小心翼翼地印证后，才在14年把林允儿全面推向华夏市场，而且效果出奇的好，但时间已经太迟了，又好死不死南朝鲜自己作死，直接导致华夏封闭了娱乐业通道。
所以哪怕其他成员的成效无法预测，古力曼丽也要把得到验证的金泰妍南朝鲜solo市场和林允儿的华夏攻略提早铺开。
而在漂亮国市场，则不允许古力曼丽这么做，与东亚圈子不同，除了她自己，其余成员在漂亮国solo是完全没有任何竞争力的，所以在漂亮国古力曼丽选择了不对称竞争战略，完全使用大队攻略，并在合适的时机揭开自己铺好的惊喜。
至于日本市场，是古力曼丽了解最薄弱的地方，所以她只是给出了大致的方向，还有其他类似的司马公司曾经用过且效果很好的方案，如采用\"5+4弹性架构\"：5名核心成员保持团体活动，4名成员轮换参与影视\/综艺，这些古力曼丽也选择了保留。
最后总结为\"模块化成员配置+成员个人ip叙事扩