彼时，田毅向束昱辉发送了《风险预警》，信的最后一行赫然写着：“当底层互害率达到78时，立即启动b计划，隔离这批人，让他们进入另一个战场互相争斗，甚至都不再为他们提供实质意义上的战场。”
然而，束昱辉显然没把田毅这份风险预警当回事。晨光艰难地穿透天津厚重的雾霾，洒在权健大厦顶层那尊镀金貔貅上，貔貅的双目仿佛被这黯淡的光线衬得愈发血红。地下仓库里，37万双磁疗鞋垫正静静等待着被发往全国285个贫困县——在那里，还会有更多的王建军、赵大强和张淑芬。
游戏逐渐失控，这让田毅脑海中的系统陡然弹出了醒目的血色警报。
“饥饿的老鼠咬死同伴”，田毅卫星加密电话里听着束昱辉在那头，束昱辉一边举办着“财富法会”，颁发刻着他手书“心狠财聚，仁善业消”的奖杯，一边却轻描淡写地提及有几个人自焚的事。
田毅下意识轻咬嘴唇，强迫自己迅速冷静下来：“把‘自焚’炒作成‘竞争对手陷害’。启动那30个县域的舆论渠道，标题就用《中国人不骗中国人》。”
在拼尽全力说完这一番话后，田毅马不停蹄的调出“白皮书”，给郑伟发去了加密邮件：“立刻设置深层次的防火墙，以防万一，务必保证随时能够脱身。”
而让田毅万万没有想到的是，按照他原本的预估，这种失控模式的生命周期大概也就是3 - 5个月。但由于很多地方政府存在“重发展轻监管”的倾向，再加上田毅精心设计的七级晋升体系，从会员到皇冠大使，成员们通过团队业绩考核实现层级跃迁，形成了一个稳定的利益共同体。而且市场足够庞大，所以一直没有达到系统设计的78互害预警线。这不但让权健集团得以长期存活，也给了田毅足够多的时间去完善防火墙。
2004年11月，注定是全球商业界的一场狂欢。中国《关于外商投资举办投资性公司的规定》正式实施，商务部放宽外资准入条件，允许跨国公司在华设立投资性公司，并可从事多项业务：股权投资方面，能够控股境内企业，参与国企改制；