戴杰举了手。
“戴哥，你说——”
“老板，我跟有意向冠名的几个商家都谈崩了，其中出价最高的是泰来驾校，不过他们也只愿意花十万，买此次大赛的冠名权，跟您要求的至少二十万相差太远，您看该怎么搞？”
办网站肯定是要盈利的。
不把可持续发展的正循环建立起来，就陈让手里这几个子儿，绝对撑不了多久。
当年王兴的校内网就是典型。
哪怕在王兴手中时，校内网的日活也很恐怖，得是眼目前众众网的好几百倍。
却因为缺乏变现渠道，搞得王兴焦头烂额，四处求爹爹告奶奶拉投资，中间这个过程，也不知道当了多少回孙子，吃了多少次闭门羹。
便是如此也没能撑下去。
最后以白菜价——区区两百万美金——把校内网卖给了陈一舟。
又几年后王兴搞出美团，借此证道，登上杀猪榜前五，那就是另外的故事了。
校内网在陈一舟手中变成了人人网，真正做大做强。
按照前世轨迹，两年后人人网会在纽交所上市，当天股价就较发行价上涨约百分之四十，市值超过七十亿美金，巅峰市值更是接近百亿，可谓开门大红。
奈何陈一舟只是个投机商人，没有王兴那么擅长做内容。
人人网最终落得一地鸡毛，成了时代一粒尘埃。
陈让搞众众网，本身就是摸着王兴过河，自然不能掉一个坑里。
他办“校园女神大赛”，既要拉流量，也要搞钱，两手都要抓，两手都要硬！
目前陈让想到的主要变现渠道——卖冠名权跟广告位。
前者占大头。
他理想中的价位是二十万——就市场部目前给的反馈来看，却没有哪个商家肯出这么多钱。
泰来驾校最有诚意，却也只愿意出十万。
显然驾校老板觉得众众网顶天就值这个价。
陈总倒也没有因为被轻视就愤怒。
不是任何人都能用发展眼光看问题。
而今这个时代，商家们普遍缺乏互联网思维。
更不可能有人能预测到众众网未来发展趋势——流量增长不是线性，而是指数。