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    于是,众人顺着林枫的思路,很快地制定了《秘书》的宣发方案,主要原则就是依据林枫的意见:从艺术院线到细分市场的渗透。
    影片的发行策略分为三个阶段:
    1、艺术院线试水:3月底,《秘书》率先在纽约、洛杉矶等城市的艺术影院上映,主打 “独立电影” 和 “心理剧情” 标签,邀请影评人和媒体人,吸引文艺片观众。
    这一阶段的票房不会高,但可以通过影评人好评和口碑传播,逐渐积累了核心观众群。
    2、扩大至bdsm社群和小众猎奇群体:影片上映后,花钱在主流媒体上纷纷发表专题报道,探讨bdsm文化与现代爱情观的关系。并且在bdsm文化活动中进行定向宣传,通过社群媒体和地下刊物推广,将其包装为 “边缘群体的自我表达”。
    同时,随着影片在小众群体中的热度上升,利用网上的水军,将电影的sm属性放大,甚至人为制造争论。可以将一些影片中的片段剪辑,吸引猎奇观众的跟风观看
    3、长尾效应:年底影片发行dvd时,需要重新调整了封面设计,改用更含蓄的艺术化画面,并加入导演评论音轨和幕后花絮,吸引收藏爱好者。
    同时推出“导演剪辑版”,包含xx分钟未删减的sm场景,吸引用户。
    还可以再来个幕后纪录片的情感营销,发行精装大碟时附赠《秘书:镜头背后》纪录片,展示主演的心理建设过程,将情色内容转化为“演员的自我突破”叙事。
    林枫看着这份宣发方案,有很多地方林枫都借鉴了后世的《五十度灰》的手法,如果不是现在很多条件不允许,他都不介意照搬。
    以这份宣发方案,即使是票房中赚不到多少钱,在后续的dvd发行中也会赚个盆满钵满,这韭菜是几茬几茬地割啊。
    林枫拍拍手:“非常好,伙计们,就按这套方案准备吧,动起来。”
    说完,头也不回地走出了办公室,也引起了两人的一阵鄙夷。
    果然,两天后,维旺迪环球与美国网络公司联合宣布,两家公司达成协议。维旺迪以超100亿美元的股票和现金收购美国网络公司旗下的电视和电影制作部门,以及 usa、sci-fi和trio等有线电视频道。
  
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