他就不怕预言失败吗？
更可怕的是，他预言对了，预言的时间和实际情况分毫不差。
这可不是提前准备能够说得通的，只是看电路图就能预言到这次失败。
我们花半年时间来回检查都无法发现的问题，对方只是扫一眼就能看到，并且做出如此精确又大胆的预言。
这是在告诉我们，他在航天领域的造诣不亚于数学，别把他当外行。
在管理上有詹姆斯·韦伯，在技术上有伦道夫·林。
nasa要迎来一场动荡了，我们还没有任何反对的理由。”
输了就得认。
把柄被人找到更得认。
除了航天事务特别助理外，林燃还增加了一个新的职位：nasa载人航天办公室主任。
这是一个新成立的内部办公室，负责集中管理nasa的载人航天计划，其中也包括了载人登月。
可以说这是阿波罗计划中实权最大的内部机构。
自由7号出事后，无论詹姆斯·韦伯还是白宫，大家都感觉在技术上只有林燃可以信任。
另外林燃还进入了nasa事故调查委员会，担任调查委员，负责协助詹姆斯·韦伯把nasa内部的问题人员给纠出来。
红石基地会议室，gs-9以上级别的工程师和管理人员齐聚一堂，林燃坐在阶梯会议室的正中间。
面对着台下一众nasa工作人员，台下第一排和他对视的正是冯·布莱恩。
“大家好，这是我就职航天事务特别助理后第一次和nasa的各位在这样的正式场合见面。
我不是说谁，我是说在座各位，都是垃圾。”
(本章完)