当陈默将法务团队整理好的资料摊开时，他并没有让团队成员汇报，而是亲自逐条讲解。从原材料采购的质检报告，到生产车间的实时监控记录，再到成品的多道检测工序，他用通俗易懂的语言，配合图表数据，将复杂的生产流程清晰呈现。“您看，我们的每一道工序都有严格的监控记录，所有设备定期维护，员工也都经过专业培训并持证上岗。” 讲到关键处，陈默还拿出手机，现场调取生产车间的实时监控画面，“这是我们的智能监控系统，所有数据实时上传，随时可供查验。” 为了让监管人员更直观地了解情况，他主动提出：“如果方便，我们可以邀请检查人员到生产现场实地查看，所有流程都经得起检验。” 这番周全的准备和主动的态度，让监管人员频频点头。
回到公司，陈默立刻组织管理层召开紧急会议。他没有指责任何人，而是用坚定的目光扫视众人：“这是一场硬仗，但我相信我们能赢。” 他要求生产部门对整个生产流程进行再次自查，确保没有任何疏漏；法务部门持续关注监管动态，一旦发现新情况，第一时间汇报并准备应对方案；同时，安排专门的团队收集整理竞争对手过往的不正当竞争案例，为后续可能的反击做准备。在分配任务时，陈默会询问每个负责人是否有困难，并及时协调资源解决，充分展现出对团队的信任与支持。
在等待调查结果的日子里，陈默每天都会与法务部、生产部负责人沟通，了解最新进展。他不仅关注事情本身，还关心团队成员的状态。有一次，法务部的一位年轻员工因压力过大而情绪低落，陈默发现后，主动找他谈心：“我知道这段时间大家都很辛苦，但你们的努力至关重要，公司不会忘记。有任何问题，随时来找我。” 这番关