“陈总，这已经是这个月第 n 次招聘失败了。那些符合我们要求的人才，要么被竞争对手高薪挖走，要么对我们公司的发展前景心存疑虑。再这么下去，新业务可就要停滞不前了。” 招聘负责人一脸愁容地向陈默汇报着。陈默眉头紧锁，他深知人才对于公司发展的重要性，如今这个问题就像一把高悬的达摩克利斯之剑，随时可能斩断公司在新兴市场前进的步伐。
不仅外部招聘困难重重，公司内部的人才培养体系也不完善，人才储备严重不足。现有的员工虽然努力工作，但在面对新兴市场复杂多变的业务需求时，常常显得力不从心。陈默明白，要想解决这个问题，必须双管齐下，既要加大人才引进力度，又要完善内部人才培养体系。
于是，陈默立刻召集公司高层开会商讨对策。在会议上，他果断地提出：“我们要制定一套具有吸引力的人才引进和培养计划。从现在开始，提高薪酬待遇和福利，让我们的条件在市场上具备竞争力，吸引优秀人才加入。” 然而，提高薪酬福利意味着公司成本的增加，这一决策引发了部分高层的担忧。
“陈总，提高薪酬福利虽然能吸引人才，但会给公司的财务带来不小的压力。我们目前在新兴市场的投入已经很大了，这样做会不会影响公司的资金流？” 一位高层忧心忡忡地说道。陈默对此早有考虑，他耐心地解释道：“短期来看，成本确实会增加，但从长远发展的角度看，如果因为人才短缺导致业务无法顺利开展，我们的损失会更大。这些优秀人才能够为公司创造的价值，远远超过我们付出的成本。” 经过一番激烈的讨论，陈默的想法最终得到了大家的认可。
随后，天盛集团迅速调整招聘策略。人力资源部门重新设计了招聘海报和宣传文案，突出公司优厚的薪酬待遇、完善的福利体系以及广阔的发展空间。在招聘渠道上，除了传统的招聘网站和人才市场，还积极拓展新兴渠道，与行业内