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又不能动用全年分账规则的应急方案。系统立刻标注为:
    【再生行为】类型:“替代执行”
    【原制度】龙虎共田分账表2022年版
    【再生触发点】极端气候干扰
    【后续处理】一年试运行,附议失败率为1\/12,视为稳定机制新芽
    这一刻,大家才真正明白,蜂窝制度不再是一堆表格和图谱,而是一棵能长芽、能开花、甚至能结错果的“规则之树”。
    ……
    四月初,省里再度来函,表示希望在蜂窝系统基础上推动一项更大的实验计划——
    “跨区治理试验场”。
    这次,不再是几个村共建,也不是政府单点接入,而是打算让两个原本没有交集的片区制度网络,打通接口,试图形成‘制度之间的协商机制’。
    陈鹏飞看完文件,一句话脱口而出:
    “这是制度之间的共议。”
    若成,这将是蜂窝制度第一次走出“村民共议”,走向“制度共议”。
    张玉英当场反应过来:“等于我们之前都是人和制度吵,现在变成制度和制度吵?”
    陈鹏飞笑了:“是制度在找制度谈判桌。”
    项目很快启动。
    首批试点选择了“西岭丘原片区”与“东川平原走廊”,两个区域制度形态差异极大。
    西岭丘原地形复杂,以集体共建制度为主,强调“共治共享”与生产资料公议模式;
    东川平原则因土地肥沃、流转频繁,形成一套围绕“产权分红”“外包承包”主导的企业化共议流程。
    两个系统一旦对接,最先碰撞的,是“地权归属”与“收益控制权”的逻辑矛盾。
    在第一次制度共议试点会上,双方提出相互矛盾的设想:
    西岭代表坚持:“土地属公议集体,外来投资必须挂账,且收益分三份:集体、使用人、风险储备。”
    东川代表则说:“投资方管理要自主,政府已有土地确权备案,项目优先决策权在经营方。”
    会场僵住了。
    平台干预了吗?没有。
    陈鹏飞带着一个观察员团队,只干一件事:
    ——把每一条讨论生成的条目,记录成“制度对话档案”。
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