两人听罢互相对视，显然对这个数字感到震惊。
对于这个时代而言，首次开业便取得五万的营业额堪称奇迹。
许大茂回忆起当年第一间肯德基开业时曾创下三十万的记录，相比之下，现在的成绩显得尤为出色。
然而，这样的比较并不公平。
许大茂的肯德基开在了七十年代，那时改革开放刚刚起步，国内经济尚未完全恢复，人们的消费能力相对有限。
在这个年代，钱的价值尤为突出。
1978年的五万元，相当于1988年的五十万元。
肯德基于1987年开业，首日销售额仅三十万。
从数据上看，现在的许大茂显然更胜一筹。
未来，若想让肯德基进入龙国市场，将会更加困难，因为七十年代的老百姓已经体验过西式快餐。
许大茂的做法，无疑给肯德基未来的竞争增加了难度。
“天哪，这个销售额太惊人了！比我们的酒楼还多得多！”酒楼最高日销售额不过三万，而肯德基首日就达到五万，令人震撼。
接下来几天，生意依然火爆。
一个月后，月营业额破百万。
肯德基的日营业额稳定在三万以上，月入百万的成绩令人咋舌。
实际上，肯德基的成本并不高，通常只有营收的十分之一。
即使扣除人工、水电和税收，净利润也能达到七成。
这意味着，许大茂每月仅靠这家店就能净赚七十万。
当然，这笔钱并非他独享，还有两位股东。
“天啊，真没想到肯德基如此赚钱，一家店月利润就有七十万，要是再开两家，岂不是更不得了？”
娄晓娥对此感到震惊。
“接下来必须抓紧机会。
以后肯定有人模仿我们开店抢生意，我们必须抢先一步。”
“涛子，你明天就去魔都，挑选两个店面，开两家新的肯德基。”
许大茂对涛子说：\"晓娥，你明天回香江，那边也要开两家分店。
\"
许大茂话音刚落，涛