“盈虚有数”源自王勃对宇宙规律的哲思，揭示事物兴衰更迭的本质。活性石灰工程案例中，时间、材料、资金、人力、设备等矛盾交织，计划常因动态变化而失效。华罗庚统筹法通过逻辑梳理与关键路径识别，为复杂工程提供动态管理框架，但需应对数据滞后与经济状态盲区。数字化工具（如多维数据融合、实时监控）可增强计划韧性，而“盈虚之数”的本质在于：以矛盾主次为纲，以动态调整为本，在战略棋局中捕捉要素涨落与行为轨迹，实现进退有度的系统平衡。
——————
【4】盈虚有数
“天高地迥，觉宇宙之无穷；兴尽悲来，识盈虚之有数。”（唐·王勃《滕王阁序》）
“一二”之“数”在何处！盈虚之数，命门何在？破局的\"七寸\"玄机藏在哪里！
一切事物中包含的矛盾方面的相互依赖和相互斗争，决定一切事物的生命，推动一切事物的发展。没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界。活性石灰区域的工程，存在诸多矛盾。
在复杂的工程的进展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展规定或影响着其它矛盾的存在和发展。
目前我们要做的是尽快把活性石灰工程从乱象纷纭纳入正常的施工，但是还没有计划的时候，确定计划也就是主要的决定的东西。这也就是我们要寻找的“一二”之“数”。
当时由于物质的稀缺，生活物资需要票证，工程上的材料需要事先提出计划，有了材料计划，常常因为天气、运输、厂家……的情况而发生变化；资金划拨和施工机械机具的配备需要分指挥部、指挥部、总指挥部层层调度和平衡；劳动力又因身体状况、效率高低、情绪变化、指挥安排、责任的落实程度……等因素捉摸不定……；这一切都给编制计划带来困难。各种因素的变化，让人始料不及！有道是：“计划没有变化快，变化没有电话快！”
有时候，计划刚刚编好，没过两天，情况发生变化，计划就需要调整，需要重新编制，忙得疲于奔命，而施工却在一片混乱中越陷越深。
数学家华罗庚教授1965年6月6日在“人民日