三年后出席1981年11月5日至8日在北京召开了全国统筹法施工经验交流会，这次会议是在中国建筑学会和中国优选法,统筹法与经济学研究会的支持下,由中国建筑学会施工学术委员会和北京统筹法研究会联合举办的。
当我站在宾馆礼堂的讲台上，背后是两米见方的ti4m网络图投影，台下数百位工程专家专注记录的模样，让我想起当年在热轧厂板房里奋笔疾书的自己。在这次会议上总结交流了在建筑施工中应用ti4m统筹法的经验和科学研究成果，并在会议上发表《网络计划在实际执行过程中进度,信息,人工,材料,机具,资金的管理-ti4m统筹法》论文。茶歇时，几位冶金系统的老工程师握着论文单行本感慨：没想到土建专业的计划管理，竟比我们轧钢生产的计划调度系统还要早实现数字化雏形。
ti4m统筹法的具体操作细节，可参阅《网络计划在实际执行过程中进度,信息,人工,材料,机具,资金的管理-ti4m统筹法,cjz,工业建筑1982》一文。如今翻开泛黄的期刊，那些铅字排版的公式仍能让人触摸到改革开放初期，中国工程界在计划管理与信息技术融合探索中跳动的脉搏。
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