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也睡不着,苦笑了一下,起来补了点水。
    南瓜子、核桃吃多了,口干。
    迷迷糊糊放完水,冲马桶的时候他灵光一闪,彻底清醒了。
    他一拍额头!
    明白了过来!
    水!
    流水!
    自己忽略了企鹅的流水!
    的确,后面的历史证明,那400万美元的债务融资足以撑过企鹅的烧钱阶段。
    但是鹏城马现在自己不知道啊!
    鹏城马一直到04年都还在做着整体出售的打算。
    移动梦网的业务也是今年最后一个季度的事。
    现在,在鹏城马自己看来,自个儿是相当缺钱的。
    mih和香港盈科的交易带来的只是企鹅估值的提升,对企鹅自身现金流而言没有任何改善!
    一切源自于鹏城马的“他以为”!
    吴楚之想明白了,扯了张纸,擦了擦小吴的口水,猥琐一笑,“兄弟,你也知道我们要吃肉了?”
    出了卫生间,吴楚之拿过一张白纸,开始比划起来。
    现在的企鹅mih是第一大股东,持股比例465,鹏城马团队463,idg集团持股72。
    吴楚之的目标就是idg集团手里的72企鹅股权。
    至于idg的出售意愿,吴楚之都懒得考虑。
    idg是一定愿意卖的,互联网泡沫的破灭,让idg的绝大部分投资打了水漂。
    一只创投基金的运作周期通常是这样,募集完成后,有5年的投资期与两年的退出期,也就是俗称的5+2。
    进入华国已过5个年头的idg,在5+2的首个退出年度就出现了大额的报表亏损。
    这是idg集团无法忍受的事情,因为这就意味着,idg作为基金管理人的投资逻辑,在华国市场的实际考验中是失败的。
    后续idg又该怎么募集资金?
    基金的运作模式是首期投掉之后,有2期、3期的进入。
    只有不断的变现,实现收益才能吸引住下一期的投资者,不断的去投资他们的基金,他们才能赚取基金管理费。
    幸好年初的所投的金蝶软件上了市,让idg回了一波血。
    为了平衡账面的收
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