要么就找关系调走，要么就只能承受。
李阳和几个年轻的同事在新局长到任后一两年间有过想调走的想法。最后刚露出点苗头，局长就知道了，就不同意了。大家只好作罢。
李阳是培养过干部，也使用过干部的，他觉得有德的好领导的标准有两个：一个是能让下属有得到，不管是官位职级还是福利待遇；二是能从领导身上学到好的东西。
这点明太祖朱元璋打天下时做得很好，堪称典范。
李阳想，如果是他当局长，他会学他的某位领导，那位领导是对符合条件的下属都尽可能的帮下属解决级别问题的，不足之处允许人家慢慢改进，哪怕提拔之后再改正过来就行了。只要不是廉洁自律方面的问题就都好说。人非圣贤，每个人都不可能是完人，缺点是可以改正的。
然而新局长不这样想，同事们感觉这个局长对于局里的中层职位，是当作自己家的职位来看待的，好像这些职位是他家的一样，好像他提拔了下属，需要加薪时要从他口袋发工资一样。
同事们看到这个态势后，只好说，没办法，咱就是这命了，认吧，一切都是时也，命也，运也。
不过，好就好在，新局长没有坏心眼，没有私心，也不贪小便宜，不收礼，不受贿。每项工作该怎么做，就怎么做，不暗示下属关照谁偏向谁。在他手下工作，不用冒什么廉政风险。
从这点上看，李阳和同事们就觉得这个局长还是能让下属得到一些东西的。这是一个守成型的局长，平安、平稳是不成问题的，但是想发展，就有点难。
难就难吧，人生在世，哪能每个阶段都能遇到伯乐和贵人呢。如果年年遇贵人，处处遇伯乐，那还不到中央去任职呀。
自求多福吧。平安无事，加班少，有时也是种福分。有时换一个角度看，不是领导给予下属少了，可能是下属的要求过多吧。
大家明白新局长的风格就好，理解万岁吧。
李阳到观山市畜牧局工作后，有一次回通平县，在一次散步中偶遇一位在县政协担任过领导的女领导，那女领导对李阳是一直比较看好的。
寒暄过后，