而且，别看维创系的研发总投入比较多，但实际上项目也是非常多。小的项目，一年可能就几十万米元的预算。比较大的项目，比如cpu架构研发和光刻机研发等等，一年预算都不低于10亿米元。
各种投资项目，每年都有上千个。
其中，一些非最关键核心的项目，为了避免占用内部的人力资源和精力，则是采取了跟产业链上下游合作研发，之后，仅仅技术共享。
比如，一些上下游的零部件厂商，合作过程中展现了一些研发能力，并且，在该领域有生产能力，这样，维创系可能就出钱让合作企业去攻关研发，之后，成果共享，并且，实际订单也是优先给完成了科研外包的团队。
也是维创系大量的项目外包的培养下，整个内地出现了很多团队，专门是以接受科研外包为主的研发团队。
科研人员，也可以通过接受订单的方式，完成市场化和订单化。这种做法，固然会有一些团队，盲目的接订单，实际上，却不具备能力。
但是，维创系是会不断的筛选和淘汰，具备科研攻关能力的，会接到越来越好的项目，获得越来越多的扶持。
也正是因此，维创系的产业链，内生性成长的动力，比其他的产业更足。至少，产业链上下游都是重视科研投入的。
只不过看到维创电子集团的一年的科研投入，这些上下游的企业代表，才是叹为观止，心道，回去之后，一定要加强自己家公司的研发投入。
刘总说的太对了，核心技术要靠自己攻关。那些所谓高科技，也是一步步的从比较低的门槛，向上不断发展改进出来的。
世界最顶级的科技巨头，也不是刚出生就是高不可攀，很多公司一开始甚至跟高科技无关，但是在发展过程中，逐步的积累和投入，渐渐的成为了世界顶级的科技巨头。
在这方面，维创电子集团就是做了良好是示范，让内地的企业受到了鼓舞——自主的科技研发投入，也能看到巨大的资本回报。内地整体的科技水平，比西方国家落后，这是不争的事实，但并不