但是我们要搞清楚，高端人才的投资回报，往往是不可复制的，而低端劳动力创造的价值可以复制的，所以，我们坚定要投资高端的人才，而不是投资低端劳动力。”
刘焱继续说道：
“项目外包出去，很多人觉得，有点贵。
但我个人觉得还是可以的，外包项目出去，可以培养内地的科研市场化的氛围，不能只顾我们自己发展，不带动上下游产业链的发展。
只有带动大家一起发展起来了，才算的形成稳固的产业链生态。
如果，什么都是我们自己投资，那么，我们必定是注意力不足，或者是大量精力放在旁枝末节管理上，管理越来越复杂。
与此同时，我们也不知道未来一定要用那些技术，所以，应该鼓励更多的中小企业和合作伙伴发展起来，将来我们可以利用合作伙伴的技术和研发水平。
说不准，他们就有某个技术是现成的，可以减少我们的产品问世的时间和周期呢？”
接下来，刘焱说道：
“发挥我们资金和企业品牌形象的优势，引进一流的人才，尤其是内地的一流人才加入我们的研发团队。
至于，我们公司内部的人才想要创业，我们也支持，年轻人有想法是好的，想自己当老板，项目靠谱的话，我们不仅仅不会为难他，还会给他钱投资，如果维创束缚了你们，那就走出去。
雇员或者是老板，自己选，我们都是支持的！”
刘焱这番话，很有前瞻性，维创的员工已经听习惯了。
实际上，这些员工在和周围人的交往中，也能感受到维创企业文化的不同，开口都是核心技术、研发投入和战略布局。
相比之下，其他人也就是柴米油盐了。
这个年代的内地，自然还在低端产业上奋斗，高端的产业具有重重限制，没人才、没钱、也不知道方向在哪里。
这个年代很多民营企业，甚至是g营企业都没有明确的战略方向的。
基本上，到海外引进设备和技术，引进什么设备和技术都做什么产