市场调研体系的完善和研发项目评估机制的建立，使得企业的技术研发更加精准高效；产学研合作项目也取得了丰硕的成果，一批具有市场竞争力的新技术、新产品相继问世。
然而，发展的道路从来都不是一帆风顺的。随着企业在新兴市场的业务不断拓展，企业遇到了一些新的挑战。当地的竞争对手开始采取低价竞争策略，试图挤压企业的市场份额。
企业市场营销部门负责人紧急向周胜汇报：“周胜，东南亚市场的竞争对手最近推出了一系列低价产品，对我们的市场份额造成了一定的冲击。我们该如何应对？”
周胜冷静地思考片刻后说：“我们不能仅仅依靠价格战来应对竞争。一方面，我们要加强产品的差异化优势，加大研发投入，推出具有更高附加值的产品功能和服务。比如，在我们的电子产品中增加个性化定制功能，满足当地消费者多样化的需求。另一方面，优化我们的供应链管理，降低生产成本，提高产品的性价比。同时，加强品牌建设和市场推广，提升我们品牌在当地消费者心目中的形象和认知度。”
企业研发部门迅速行动起来，组织技术人员加班加点研发新的产品功能。经过一段时间的努力，一款具有个性化定制功能的电子产品成功上市，受到了当地消费者的热烈欢迎。
供应链管理部门也对供应商进行了优化整合，通过批量采购、长期合作等方式降低了原材料成本，同时改进了生产工艺，提高了生产效率，产品的性价比得到了显着提升。
市场营销部门则加大了品牌推广力度，在当地举办了多场产品发布会和促销活动，通过线上线下相结合的方式，广泛宣传企业的产品和品牌形象。
在企业积极应对市场竞争的同时，大院也面临着一些新的问题。随着社区人口的增加和老龄化程度的加深，社区的公共服务资源开始出现紧张的情况。
大院管理委员会成员向周胜反映：“周胜，社区的幼儿园学位开始紧张起来，养老服务中心的床位也不够用了，我们该怎么办？”
周胜与大院管理委员会成员共同商讨解决方案后说：“我们要加大对社区公共服务设施的投入和建设力度。一方面，规划建设新的幼儿园和养老服务中心，增