这次自然也不例外。
林甲听完后心想，自己要是说这是自己努力的回报，微博上还不得吵翻天啊。
“这主要还是科研人员们的成果，我其实只做了很少一部分工作。
光甲航天的管理还是比较轻松的，我们构建了相对完善的制度，这样的制度让所有事务性的管理人员都会相对轻松。
甚至从去年开始，我们在大幅度缩减中层事务性的管理人员，更多由人工智能来介入。”林甲说。
李希音一下就来了兴趣，因为华为好歹还经常有所谓狼性文化、华为离职高管跑出来跟你讲华为的管理逻辑、管理理念。
光甲航天从来没有，一是因为成立时间短，外界知道的信息少，二来是因为光甲航天在管理哲学上也不会主动出来说我们是怎么管理的。
外界所有高科技企业都很好奇光甲航天到底是怎么管理的，有非常多的科技类企业都想到光甲航天来学习他们的管理理念和管理体系。
就跟全国搞零售的都想向胖东来取经一样，这之间的区别在于，胖东来的老板喜欢传道授业，而光甲航天从来不接受这类请求。
所以李希音很自然判断，林甲亲自谈光甲航天的管理，这绝对是个爆点。
“人工智能介入管理决策？”李希音问。
林甲摇头：“介入管理不介入决策。
我们在逐渐把很多事务性的管理工作交给人工智能来做。
比如请假，你的请假符合规定，那么你就请，没问题。
我们严格按照相关规定，根据员工的工作年限来安排假期，比如说员工工作五年以内是五天年假，五年以上，工作几年是几天的年假，最多是20天。
员工请假不需要领导审批，只要你有假，那就可以请。
即便你没假，要请事假，那也没问题，按照规定来，只要你能接受扣钱后果，那你就能请假。
过去都需要他的直接管理人员来判断，你能不能请，现在不需要了。”
李希音问道：“那会不会比如说，这段时间任务特别紧张，一定要在这一天之前做出来，所以大家需要加班，不