所以不会出现说，a做了困难工作最后得分比做了简单工作的b更低。
组长的权力被切掉了。如果组长的评分不高，他在绩效考核中的权重很有可能低于他的组员。
因此现在的机制给我们普通员工的感受就是，轻松和自由，规则明确下你不用花心思去考虑同事关系、办公室站队、讨好领导之类的问题。
这些在光甲航天内部通通不需要，你只需要把自己的事情做好就可以了。
当然这套管理哲学不是没有问题，现在会有新的问题，那就是没人愿意当领导了，向上爬的积极性大减，大家都只想着职级升，工资涨就行，职位上去的吸引力大减。
这种环境天然适合躺平。
之前我不是讲过光甲航天内部有严格的学习考试机制么？整体强度大概和国内大学本科类似，一年上个一门专业课，然后最后考试，成绩好的在后续晋升中有优势。
自从引进这套管理机制之后，大家上课的积极性也减弱了，无欲则刚，大家压根不想往上爬的时候，再去卷学习考试，那就真的纯靠自我驱动力了，有这的人很少。
所以最近我听说，光神在高管开会的时候提出来要增加奖励，来激励大家去卷学习，听说是给后续空间站的旅游参观名额。
不知道对其他人来说怎么样，反正这个资格对我来说还是很有吸引力的，要是奖励是双人游，我女朋友也会支持我放假不带她出去玩，在家疯狂自学。
总之光甲航天真的非常适合学理工科的小镇做题家，对这些人来说，进入到这个环境简直如鱼得水，你会觉得非常熟悉，内心会非常平静，压根不需要适应，无缝对接。
我身边硕士博士毕业出来第一份工作就来光甲航天的同事们，一个个都觉得太爽了，读博士后还有大几十万的年薪拿，一个带一个，很多都是来了一个，第二年就把整个组的毕业生都带过来了。”
知乎上的回答让光甲航天今年的春招行情又更热了，好在本来今年光甲航天就打算从两万人扩张到两万五千人的规模，所以还是有大把岗位放给毕业生的。
林甲也趁着这一波的采访，顺利在华国的社