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    华国航天的一把手,在华国的体系中显然也是一方大员,考虑到未来发展,其潜力显然要比其他同级别金融口的央企更大。
    不过他肯定不会因为自己的级别而产生自己是上级领导,光甲航天是华国航天所管辖企业的这种错觉。
    过去在燕京有过传闻,说想让陈元光接手华国航天,别人以为这只是传闻,他很清楚不是传闻,当时的大佬们就是这样想的。
    只不过陈元光自己没有接下这份工作。
    他很清楚,自己是个可以随时替换的角色,和陈元光在大佬们心目中的地位压根就比不了。
    就不说在大佬心目中,哪怕是在阿美利肯那,也没人会来暗杀自己,但却没少针对陈元光。
    “好,一言为定。”听到陈元光答应下来,他跟着就说。
    陈元光有些迟疑:“对航天集团这么大的体量来说,突然这样急转弯可能会有点突然。
    光是整个管理阶层适应这件事都需要一个过程。”
    陈元光看在大家都从事航天工作,华国航天今年还要在月球上建造国际月球科研站,在这个关键时间点大刀阔斧对内部机制进行调整,这势必然会影响到他们今年的目标完成情况。
    更深层次的问题是,你在国企这样搞,那进一步呢?要是大家发现好像人工智能来管理人类挺好的,给大众植入了这样的观念这是大忌中的大忌。
    倒不是说这会成为现实,而是说对方在华国航天内部推行光甲航天管理机制的时候,利益受损方势必然会以此为由把对方给干掉。
    光甲航天能够顺利推行很重要的一点是在于,本身光甲航天的组织结构就比较简单,然后掌握权力的人还没有充分享受到权力带来的好处,因此从他们手上把权力再剥夺阻力相对没那么大。
    而像华国航天这样二十多年,内部盘根错节的关系网络,你去这样大刀阔斧动刀,引发的阻力是难以想象的。
    利益受损方们反击的手段只会比陈元光预测的更狠。
    陈元光倒不信对方能爬到这个位置会想不到这一点,他是怕对方搞个四不像出来,然后大肆宣传这是光甲航天经验。
    这就跟华为火了之后,国内一帮民营企业老板只知道跟员工谈奉献,谈所谓狼性文化,至于华为开
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