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谓的新质生产力面前,统统都要让路!
    “在交通规则遵守与乘客行为管理方面,我们高瓴人工智能的建议是,一切按照最严格的交通法规的规范来,在底层逻辑上,不做过多的竞力行为。”
    吴恩达继续补充回答道。
    高怀钧点了点头,“可以!”
    其实吴恩达背后的意思是在说:在路上不开斗气车。
    凡是能礼让的,就一定会礼让。
    凡是要限速的,就一定会限速。
    而现在高瓴地图已经上线很多年了,基本上把锡城内部哪里限速,哪里限道给排得差不多了。
    这也算是有图和无图之间的一个结合。
    至于红绿灯,这个更简单了。
    其实并不是交通信号指挥系统介入了高瓴地图,而是高瓴地图用大数据测算十字路口里头每一辆车会等待多长时间。
    只要经过一个月的规律测算,就可以很轻松地知道红绿灯的运转情况了。
    这样也是高瓴内置大模型的优点!
    现在推行无人驾驶出租车,一些技术难点,会小得多。
    “乘客的某些行为,比如“吐车上”、“睡着了不下车”这种,怎么处理?”在一旁的一位高瓴车辆的中层领导提问道。
    因为这个出租车小公司,会成为高瓴车辆bg的孙公司,所以在这些细节规则上,需要敲定好。
    不然后期会有无尽的麻烦和烦恼。
    “在前期需要辅助人员介入,先是三辆车招聘一个辅助人员,辅助人员以老司机为主。”
    “远程监控中心可以实时监测车辆状态,及时发现并处理问题和故障。”
    “还有就是在每个区都要有一个紧急问题处理小组,因为在车辆运行初期,你们不知道会发生什么,发生无秩序事件事再正常不过的事情。”
    “等到后期,再进行人员调整。”
    “做到有备无患。”
    吴恩达说到自己的想法。
    无人驾驶系统,不是万能的系统。
    一些“吐车上”、“睡着了不下车”这种问题,根本就无法解决。
    在这样的情况下,还是需要有人部门进行介入。
    不管是联系帽子叔叔也要,和乘客协商也好,这些都需
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