何雨柱自信地回答：“我们理解每个市场和客户的独特性。针对您的需求，我们可以从多个维度进行定制化的策略规划和执行。例如，通过数据分析预测学习成效，以及利用最新的ai技术来增强学习体验。”
会议进行了近两个小时，双方都非常满意这次的深入交流。会后，何雨柱和客户代表约定进行更具体的合作讨论。
成功的会议让何雨柱信心倍增。他回到家中，与李青分享了这次会议的情况。“这可能是我们公司历史上最重要的一个客户。” 何雨柱兴奋地说。
李青听后非常支持，“你一直都能把握机会，我相信这次也不例外。你的努力和才华值得这样的机遇。”
随后的几个月，何雨柱和他的团队与客户展开了紧密的合作。他们为客户定制开发了一套创新的教学平台，这个平台结合了最新的教育理念和技术，不仅提高了教育效果，也显着提升了教育的可达性和趣味性。
随着何雨柱的公司在教育技术行业的名声日益增长，不可避免地引来了市场上其他竞争对手的注意。一家新兴的教育科技公司，由一位在行业内颇具影响力的前高管领导，开始迅速崛起，它不仅提供与何雨柱公司相似的服务，还在某些技术方面做出了创新，逐渐蚕食市场份额。
这个对手的出现让何雨柱感到前所未有的压力。他的公司开始遭遇一系列挑战，包括客户流失和市场份额的下滑。何雨柱意识到，必须迅速采取措施，否则公司可能会陷入严重的危机。
在一次紧急的战略会议上，何雨柱和他的高管团队聚集在一起，讨论对策。他开场说：“我们面临的竞争从未如此激烈。这家新公司不仅技术先进，而且在市场上极具侵略性。我们需要找到一种方式，不仅要保持我们的市场地位，还要推动我们的技术和服务走在行业前沿。”
会议室内气氛紧张，每个人都在积极思考和提出建议。营销总监提出加大市场推广力度，增加公司在关键区域的能见度。“我们需要通过更有针对性的营销活动来强化我们