关于买断专利的费用，管理层也是讨论过的。维生素c一年的市场规模是10亿美元，一项能够有效降低生产成本、提高生产效率的新工艺，专利价值估计到几千万美元也是合理的。
不过，考虑到中国是一个发展中国家，而且中国在国际产业界一向有不重视专利价值的名声，所以劳氏的管理层对于这项专利采购案确定了一个宽泛的价格，指示亚洲区首席代表奥格尔去与中方洽谈，并相机行事。
劳氏收购二步发酵法专利的目的，在于阻止竞争对手使用这项专利。在劳氏的心目中，能够称为竞争对手的，不外乎是美、欧、日的几家制药巨头，中国企业是不在他们的考虑范围之内的。
奥格尔作为亚洲区首席代表，常驻在日本，但对于中国的情况也有所研究。在出发之前，他就与拉西特讨论过，认为他们要从中国人手里买断专利，禁止几家国际制药巨头使用这项专利，是有可能做到的，但要阻止中国企业使用这项专利，就有些难度了。
道理也很简单，中国是一个国有制占主体的国家，微生物所和中国的那几家制药厂都是国有机构，相当于是一家人，专利禁止这种事情，怎么可能针对自家人呢？
对于这一点，总部在向他们下达任务的时候也有交代，那就是并不在乎对中国企业的授权，因为……中国的几家制药企业在劳氏面前不过是蝼蚁而已，谁在乎蝼蚁是不是会做微积分呢？
当然，作为一种谈判策略，奥格尔在一开始还是需要把禁止中国企业使用这项专利也作为一个条件的，这也是一项谈判砝码不是？
听到赵兆新果然在意中国企业的授权问题，奥格尔装出一副勉为其难的样子，一面答应赵兆新的要求，一面把本来就严重低估的授权价格又往下压了压。
“酌减到什么程度呢？”赵兆新问道。
“8万美元。”奥格尔说道。
赵兆新笑了：“奥格尔先生，劳氏提出这样的报价，恐怕是缺乏诚意的。我们进行过测算，二步发酵法工艺能够把维生素c的生产成本降低15以上，这还是基于目前尚不成熟的工艺，以及小批量生产的情况。
“劳氏是一家大企业，生产规模大，而且有很强的工艺优化能力，