- 类型：确定所需设备的类型，如弹簧机、裁剪机、缝纫机、填充机、压制机等。
- 技术参数：明确设备的技术参数，包括生产能力、精度、速度、能耗等。
- 品牌和型号：根据生产需求，选择合适的品牌和型号。
2 市场调研
21 供应商信息收集
- 行业展会：参加行业展会，了解最新的供应商和产品信息。
- 网络搜索：利用互联网搜索供应商信息，查看供应商的网站、产品目录、客户评价等。
- 行业协会：通过行业协会获取供应商推荐和评价。
22 供应商分类
- 潜在供应商：列出所有潜在的供应商，包括国内外供应商。
- 分类筛选：根据供应商的规模、信誉、产品质量、价格等因素进行分类筛选。
3 供应商评估
31 初步评估
- 资质审核：审核供应商的营业执照、生产许可证、质量管理体系认证（如iso 9001）等资质。
- 生产能力：评估供应商的生产能力，确保其能够满足订单需求。
- 质量控制：了解供应商的质量控制流程，确保其能够提供高质量的产品。
32 实地考察
- 工厂参观：对潜在供应商进行实地考察，参观其生产设施，了解其生产流程和质量控制措施。
- 样品检验：要求供应商提供样品，进行质量检验，确保其符合质量标准。
- 员工访谈：与供应商的员工进行访谈，了解其工作环境和员工满意度。
33 供应商评分
- 评分标准：制定详细的评分标准，包括产品质量、价格、交货期、服务水平、信誉等。
- 评分表：使用评分表对每个供应商进行评分，筛选出得分较高的供应商。
4 供应商选择
41 综合评估
- 多维度比较：对筛选出的供应商进行多维度比较，包括产品质量、价格、交货期、服务水平、信誉等。
- 风险评估：评估与每个供应商合作的风险，包括供应中断、质量问题、法律风险等。