随后，孙琪对车工团队进行了细致的分工。他将一些精度要求高、技术难度大的工序安排给技术水平较高的车工，而将一些相对简单、重复性的工序分配给经验稍浅但工作认真负责的车工。同时，他还制定了一套协作流程，确保各个工序之间能够紧密衔接，不出现脱节的情况。
经过重新分工后，车工团队的工作效率有了明显的提升。生产线上的产品流转速度加快，产品质量也更加稳定。江曼每天都关注着生产进度，看到情况逐渐好转，心中的压力也减轻了一些。
然而，就在大家都为生产进度的改善而感到欣喜的时候，又出现了一个新的问题。由于连续高强度的工作，一些工人开始出现疲劳状态，导致工作中出现了一些小失误。虽然这些失误并没有对产品造成严重的影响，但江曼知道，如果不及时解决这个问题，可能会引发更大的质量事故。
江曼再次来到车间，召集车工团队开了一个短会。她看着大家疲惫的面容，心中满是心疼，但同时也深知目前的形势严峻。
“兄弟们，我知道大家最近都很辛苦，订单压力大，大家一直加班加点地工作。但是，我们不能因为疲劳而忽视了产品质量。质量是我们工厂的生命线，只有保证了质量，我们才能在市场上立足。”江曼语重心长地说道。
孙琪也站起来，说道：“江曼说得对，兄弟们。我们再坚持一下，等这批订单完成，大家都可以好好休息。现在我们可以合理安排一下工作时间，适当轮流休息，保证工作的时候有足够的精力。”
工人们纷纷点头，表示理解和支持。在江曼和孙琪的带领下，车工团队调整了工作节奏，合理安排休息时间，在保证产品质量的前提下，继续努力追赶生产进度。
第五章：技术革新与效率提升
质量风波过后，江曼、孙琪和工厂全体员工深刻认识到，仅靠现有的生产模式和技术手段，难以应对日益增长的订单需求和愈发严格的质量要求。于是，一场围绕技术革新与效率提升的行动在工厂里悄然展开。
孙琪凭借在大城市工厂积累的经验，敏锐地察觉到工厂在某些生产工艺上存在改进空间。他向江曼和车间主任提出了一系列技术革新的建议，例如引进一种新型