第十章：合作机遇与潜在风险
随着工厂战略调整的深入推进，智能制造技术逐渐落地，产品个性化定制服务也开展得有声有色，工厂在行业内的知名度和影响力不断提升。这不仅吸引了更多客户的关注，还引来了一些合作机遇。
一家行业内颇具规模的企业主动联系江曼，表达了与工厂开展合作的意向。这家企业在市场渠道和品牌影响力方面具有强大的优势，而江曼所在工厂的先进生产技术和个性化定制能力也正是他们所看重的。对方提出，希望双方能够建立长期合作关系，共同开发市场，共享资源，实现互利共赢。
“咱们现在是一个合资公司，目标是一致的，就是要尽快把新产品推向市场。这么繁琐的审批流程，很多时候机会就错过了。”孙琪在一次项目会议上诚恳地说道。
合作方代表虽然理解孙琪的观点，但也表示他们的管理流程是基于多年的经验形成的，难以轻易改变。经过多次协商，双方终于达成了一个折中的方案，对于一些紧急且重要的决策，可以启动快速审批通道，由相关负责人直接沟通决定，无需经过繁琐的层级汇报。
除了管理风格的差异，在市场推广策略上，双方也产生了分歧。合作方凭借以往的经验，认为应该将重点放在传统的高端市场渠道，通过参加高端行业展会、与知名品牌合作等方式提升产品知名度。而江曼和孙琪通过市场调研发现，随着互联网的发展，线上市场潜力巨大，尤其是一些新兴的电商平台，能够触达更广泛的消费群体，且推广成本相对较低。
江曼在合资公司的市场策略讨论会上，详细阐述了自己的观点：“现在消费者的购物习惯已经发生了很大变化，越来越多的人喜欢在网上购物。我们不能忽视线上市场这块大蛋糕，应该加大在线上的推广力度。”
合作方对此表示担忧，他们担心线上市场的产品定位和品牌形象难以把控，可能会影响产品在高端市场的形象。双方各执一词，争论不下。
叶东虓看到这种情况，决定从数据入手，为双方提供客观的参考。他组织市场团队对