幼儿园没有彻底独立出去，那是董建的意思，董建觉得幼儿园不同于物业小区，你不给自主权，会制约幼儿教育的有序发展，可是，让幼儿园完全脱离出去，总公司又无法掌控，总公司想管控幼儿园，同时让多人多部门管控，又能给予支持帮助，那幼儿园必须在物业总公司旗下。对于资金的使用，总经理和财务总监都能做到有效管控，品质纪律监督，人事安排都可以得到总公司的支持，当然，关于幼儿教师的招聘还是以幼儿园为主，物业基层员工都是项目自己主导，人力资源部主要还是协助用人单位，招聘不同岗位人员，为各项目幼儿园提供帮助。人力资源部就像一个大鱼塘，将外面那些可能弄到手的人员放在鱼塘里，当然这个鱼塘是个虚拟的空间，等各部门有需要可随时去鱼塘捞出。另外人力资源部还有一个重要功能，考察员工出勤率，提供准确的工资报表给财务，对弄虚作假的小区物业，人力资源部有权处理，当然，要和品质纪律监察联手解决，涉及的人只是普通员工，阿三让手下那位专员去参与处理就行了，而涉及到领导层，阿三和人力资源部长财务总监就要亲自出面，该罚款的立即出罚单，要负行政责任的，该记过的记过，这些和晋升年终评优年终奖等挂钩，特别严重的人可能会被辞退，但这样的案例，一直还没有发生过，因为各小区物业领导层，都对这样的事情很敏感很重视，没人敢碰红线，这是拿自己的前途命运开玩笑。阿三在接手品质纪律监察一职后，感觉这份工作还挺适合自己，反正再干几年就退了，不在前面领着干，其实挺好的，钱不少拿又不操心，阿三挺知组，但在开