李明认真地倾听着大家的意见，不时地点点头表示认同。待大家发言完毕后，他站起身来，双手撑在会议桌上，目光坚定地看着每一个人，说道：“大家提出的这些问题和困难都是客观存在的，也是我们必须要面对和解决的。但我们不能因为害怕困难就望而却步，相反，我们应该把这些困难看作是我们成长和进步的机会。我们可以先选择几个具有潜力的市场作为突破口，集中公司的优势资源和力量，进行深入细致的市场调研和产品开发。只要我们找准方向，制定出切实可行的策略，并且坚持不懈地努力，就一定能够取得成功。”
经过公司高层的反复讨论和研究，最终决定将东南亚市场作为公司进军国际市场的第一步。因为东南亚地区近年来经济发展迅速，基础设施建设不断推进，对各类产品的需求呈现出快速增长的趋势。而且，东南亚地区的文化和国内有一定的相似性，这在一定程度上降低了市场进入的难度和风险。
为了能够迅速适应东南亚市场的特殊需求，研发部门的全体员工开启了加班加点的工作模式。他们深入研究当地的气候条件、使用习惯、法规标准等因素，对现有的产品进行了有针对性的改进和优化。比如，针对当地高温高湿的气候环境，加强了产品的散热性能和防潮设计；根据当地的电力供应情况，调整了产品的电压适配范围；为了满足当地消费者对外观和色彩的喜好，对产品的造型和涂装进行了重新设计。
与此同时，市场部的同事们也没有闲着。他们精心制定了详细的营销方案，充分挖掘和突出公司产品的特色和优势。他们通过深入分析当地市场的竞争态势和消费者的心理需求，确定了以性价比为核心的营销策略。通过举办产品发布会、参加行业展会、开展促销活动等多种方式，积极向当地的客户展示公司产品的卓越性能、可靠质量和优质服务。
然而，理想很丰满，现实却很骨感。在公司进入东南亚市场的过程中，遭遇了一系列未曾预料到的棘手问题。当地政府为了保护本国产业，对进口产品设置了严格的政策法规和技术标准。公司的产品在报关、检验、认证等环节遇到了重重障碍，导致产品的进口成本大幅增加，上市时间一再推迟。