销售团队在拓展客户的过程中也遇到了巨大的困难。由于语言障碍和文化差异，销售代表们在与当地客户沟通时常常出现误解和偏差，导致很多原本有合作意向的客户最终选择了放弃。而且，当地客户对品牌的认知度和忠诚度较低，更倾向于选择那些已经在当地市场深耕多年的知名品牌，这使得公司的产品在推广和销售过程中举步维艰。
面对这些挫折和困难，李明始终保持着冷静和坚定的态度。他多次召开内部会议，鼓励团队成员不要气馁，不要被眼前的困难所吓倒。“我们要相信自己的产品具有独特的价值和竞争力，相信我们的团队具备克服一切困难的能力和勇气。只要我们保持积极的心态，不断总结经验教训，调整策略方法，就一定能够找到突破困境的途径。”
公司积极采取了一系列应对措施。一方面，成立了专门的政策法规研究小组，加强与当地政府部门的沟通和协调，争取政策支持和优惠待遇。通过参加行业协会组织的活动、邀请政府官员参观公司生产基地等方式，展示公司的实力和诚意，增进双方的了解和信任。
另一方面，加强了对销售团队的语言和文化培训。公司邀请了专业的语言培训机构和文化顾问，为销售代表们提供系统的语言课程和文化讲座。通过模拟销售场景、案例分析、实地考察等方式，提高销售代表们的语言表达能力和跨文化沟通技巧。同时，鼓励销售代表们深入了解当地市场和客户的需求，建立良好的客户关系。
经过一段时间的不懈努力，公司终于在东南亚市场取得了一些突破性的进展。与当地的几家大型企业成功建立了长期稳定的合作关系，公司的产品逐渐得到了市场的认可和好评。产品的市场份额不断扩大，品牌知名度也逐渐提升。
但李明并没有满足于这些初步的成绩，他深知，要想实现公司的全球化战略目标，仅仅依靠东南亚市场是远远不够的。他又把目光投向了更具挑战性和机遇的欧美市场。欧美市场作为全球经济的核心区域，不仅拥有庞大的消费群体和高度发