一份编号为“组三考（2015）第47号”的内部档案悄然生成。
标题很简洁：
《关于地方机制主导型干部组织适配性分析（星城市案例）》
——非标准治理路径领导干部系统评估样本报告
报告封面上没有李一凡的名字，但所有局内人员都知道，它指的就是那个人。
黄组长在交稿时只说了一句话：
“他是一个变量，但他的变量，不来自行为——而来自他那套制度。”
“如果我们不管，他会成为一种‘地方生成机制’；如果我们管，他就可能倒逼系统结构本身升级。”
干部三局副局长看完报告后沉默良久，最终在封底批示了八个字：
“观其势，慎其力，备案。”
这意味着——李一凡，已正式进入组织系统变量观察层级。
不是“提拔对象”，也不是“问题干部”，而是：
一种需要重新定义的存在。
……
潇湘省委办公厅。
赵建国盯着来自中组部干部三局的反馈报告节选，眉头紧锁。
汇总材料里没有褒奖、也无定性，全是“适配性”、“系统承载力”、“制度演化应变”之类的表述。
说白了，就是一句话——
“不否定，不表态，看你们怎么接。”
旁边的省委秘书长轻声道：“书记，中组部这不是给压力，是……留口子。”
赵建国没说话，只是缓缓合上了文件夹，起身走到窗边。
潇湘的秋天还未褪热，但他心中却感到一丝冷意。
“中央不表态，意味着试探由我们来定。”
“我们是要接住他？还是要稳住自己？”
这场考验，从未离开过权力本身。
……
当天下午，省委书记办公会议召开。
赵建国亲自主持，只邀请了三人参加：
- 省委组织部部长许宏志；
- 常务副省长陈松年；
- 政策研究室主任。
没有议题标题，会议室门口写着五个字：
“内部沟通