一场有关“机制系统是否继续深入推进”的争论，已在会议室内尘埃落定——李一凡用一组真实数据、三个案件实例和一次干部画像样本，彻底堵住了质疑者的嘴。
财政、人社系统的代表虽然面色铁青，却再无言语。
但这并不意味着反扑停止，反而是真正抵触的力量，开始从明转暗。
第二天上午，市财政局三层小会议室，一场非正式的“午前会谈”正在进行。
出席者除财政局几位中层骨干，还有来自人社、医保、经信等部门的“朋友”。他们围坐在一张椭圆会议桌旁，神情严肃。
“他们这是打算连‘岗位安排’都交给那套破系统？”一名人社处长忍不住低声抱怨，“以后我们还怎么管人？配岗还得让算法打分？”
财政预算处副主任摇摇头：“不是不能配合，但你看现在，原来只要我们签个意见，现在不但要按系统打分，还要过纪委审批……李一凡这是在拆我们所有人的权。”
这句话，引起了低低的附和。
“关键是，他有巡视组撑腰，常委会上谁敢真反对？市长都不吭声了。”
“老唐不是也开会了么？之前他可差点是常务副市长。”
“呵，他现在不吭声，你以为真服了？这仗，还没完。”
这些中层骨干说得含蓄，但每个字里都带着一种被架空、被压制的不甘。
“……咱们总得做点什么。”医保局一位副处长低声说，“不然再下去，轮到我们调岗的那天，就连申诉渠道都没有了。”
会场陷入短暂沉默。
他们不是要公开对抗，而是在寻找制度漏洞之外的‘缝隙’——或舆论，或督察，或“试点副作用反馈报告”。
他们知道，机制系统本身没有问题，真正让他们恐惧的，是它背后那位几乎掌控全城资源的市委书记李一凡。
与此同时，在星城市委组织部，何国庆正在逐一审阅即将启动的“机制适配评估”首批名单。
桌上，摞着一叠干部画像评估报告，每一份都附有岗位胜任能力、近三年履职效能评分，以及“机制系统流程偏离度”备注项。
这些数据不