然而，并不是所有人都能接受这种严格的管理方式。会议结束后，一些管理人员私下里开始抱怨。“廖总他们就是一群书呆子，把简单问题复杂化。我们以前汇报工作也没这么麻烦，不也好好的吗？”一位不愿透露姓名的中层干部小声嘟囔道。他的话得到了一些人的附和，大家你一言我一语，表达着对新管理方式的不满。
但技术部长薛强在一旁默默地听着，这时他忍不住开口说道：“我觉得这种管理方式还是很有效的。以前我们对工作中的问题总是得过且过，没有深入分析，导致一些小问题反复出现。现在廖总要求我们把问题细化，虽然一开始会觉得麻烦，但这确实能帮助我们更好地解决问题，提高工作效率。要是早这么做，或许清淇不会是现在这个样子。”薛强的话让那些抱怨的人一时语塞，大家陷入了沉思。
与此同时，设备点检会议、安全会议、6s管理检查会议等也相继建立并有序开展。这些会议如同一条条紧密交织的纽带，将清淇的各个部门紧密地联系在一起，形成了一个高效协同运转的有机整体，有力地推动着企业各项工作稳步向前迈进。
对于销售这个关乎企业生死存亡的关键环节，廖忠诚更是亲力亲为、高度重视。他深入市场调研，仔细分析竞争对手的优势与劣势，精心制定符合市场需求的营销策略。在他的不懈努力下，清淇不时会接到一些订单，暂时满足了生产加工的需要。慢慢地，清淇仿佛重新焕发出了生机与活力，呈现出回升向上的良好态势。部分员工敏锐地察觉到了这些与过去截然不同的积极变化，车间里，工人们的干劲更足了，脸上洋溢着对未来的期待；办公室中，讨论工作的声音也愈发热烈，大家都在为企业的发展贡献着自己的智慧和力量。
日子就这样有条不紊地过着，清淇在廖忠诚的管理下逐步走上正轨，一切似乎都朝着好的方向发展。然而，人性总有弱点，这廖总也不例外。或许是长期离家在外，工作压力又大，他渐渐养成了两个特殊的爱好——洗脚和打麻将。