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目经理就是和销售部的业务员一起算入项目的成本的,如果他们的加班没有获得销售总监的签字就是白加班的。
    高兴他们那个医院比较特别,要求排班都是到通宵的,他们每周每人都会轮到一两天的通宵的班。之后再调休,一个月调休五天。
    高兴发现只要他休假,就各种事情找他,有时候是一些在拓展的项目要去开会,或者一些在服务的项目别的项目经理没有时间,他要帮忙去现场解决一些技术问题。
    这让林丽都看不下去了,说:“你们公司到底让不让人休息?下次这种事情就说你在休假,不在深圳。谁爱去谁去!”
    高兴之前都不拒绝别人的,现在他也知道维护自己的权益了,他就会说自己不在深圳。这样就慢慢没有这样的情况了。
    有次,他们发工资前,需要各项目经理确认自己的项目组成员的工时和加班时间。他发现自己的工时全部都被那个副总打了七折。当时他不服,就找了副总谈。那个副总在那里诉苦,说他的项目的服务费都没有结算回来。老板对于他们项目的那些加班时间过长有意见。他的成本都一再压缩了。
    这个副总说他以前一个月拿十几万的佣金,现在一个月只能拿到工资不到2万了。这个打折不是针对他,所有的项目经理的工时都打折了。
    高兴平时看着很温和,而且好像很好拿捏似的。然而这次似乎戳到他的痛处了,他和副总说,他不能接受打折这么多,而且每个月房贷还要付,压力很大。不然他就调回来 ,写标书竞投项目什么的。
    副总说:“随便你,你也可以换别的项目驻点。”
    高兴也侧面了解一下,目前公司并没有几个能驻点的项目,很多项目经理和工程师都是在前期阶段,做很多无用功,都是不能兑现工时的,没有工时,他们的工资就很低。而且他们没有休年假的说法,休年假也要计入人工成本的。
    这就导致大家意见很大。高兴这次也硬刚,闹到老板那里了。这让副总有些下不来台。当时副总和高兴两人在公司争吵了一下,老板出来协调,同意他们按八折算工时,之前少算的也折算给他。
    当时一闹,高兴以为可能自己会被晾一边或者架空了。不过还是很多项目找他,因为人手不够,还有就是其他人并没有他技术
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