\"李总，欧盟ce绿色认证要求的碳足迹追溯报告卡住了。\"认证项目负责人小陈抱着笔记本电脑匆匆赶来，屏幕上的数据曲线杂乱无章，\"我们的供应链跨度太大，东南亚供应商的原材料碳排放数据无法精准对接。\"李阳皱起眉头，这个问题像卡在喉咙里的刺——如果不能提供完整的生命周期碳排放数据，申请很可能直接被驳回。
当晚，公司紧急召开跨国视频会议。屏幕上，来自印尼、马来西亚的供应商代表们表情凝重。李阳开门见山：\"这次认证不仅是我们的事，更是整个供应链的荣誉。\"他展示了企业为环保改造投入的资金和技术：\"我们愿意提供便携式碳排放检测仪，帮助你们建立数据监测体系。\"经过三个小时的协商，最终达成协议：由公司出资培训供应商的技术人员，并开放部分数据管理系统权限。
资料整理过程中，各类问题层出不穷。污水处理系统的运行日志存在格式差异，废气监测数据的单位换算出现疏漏，甚至连设备安装图纸都缺少关键参数标注。李阳亲自挂帅成立\"认证攻坚指挥部\"，将办公室搬到资料室隔壁，要求各部门负责人24小时待命。当发现某份检测报告的盖章日期有误时，他立即联系检测机构，连夜驱车150公里取回重新出具的文件。
在补充污染物排放数据时，团队遇到了技术难题。新设备虽然达到环保标准，但检测报告的某些指标需要更权威的第三方验证。李阳果断联系中国环境科学研究院，邀请专家团队入驻企业进行现场检测。实验室里，科研人员架起精密仪器，对废水、废气进行连续72小时的动态监测。当最终数据显示所有指标均优于国家标准时，现场响起了激动的掌声。
但最具挑战性的是编写《企业环境管理体系白皮书》。这份文件不仅要涵盖环保改造的全过程，还要展示未来的可持续发展规划。李阳组织了跨部门写作小组，从技术部抽调工程师撰写设备参数，让市场部