“这个部门的人员，需要具备出色的组织协调能力，和强大的执行力，我觉得从内部选拔比较合适，他们熟悉各个子公司的运营模式，能够更好地进行沟通和协调。”
赵猛也跟着发言：“还有财务部门，这可是集团的命脉。”
“要严格把控财务风险，合理规划资金的使用。”
“从猎头公司找一些资深的财务专家是个不错的选择，他们能带来先进的财务管理理念，和风险防控经验，保障集团的财务健康。”
林真逸微微颔首，认可道：
“赵猛说得对。另外，人力资源部门也极为关键，不仅要负责人才的选拔和培养，还要建立完善的绩效考核和激励机制，充分调动员工的积极性。”
这个部门可以内外结合，引入外部专业的人力资源管理人才，同时选拔内部了解公司文化和员工情况的人员，共同打造一个高效的人力资源管理团队。”
严施山接着说：“技术研发部门也不能落下，在如今这个科技飞速发展的时代，技术创新是企业发展的核心动力。”
“对于一些新兴业务领域的技术研发岗位，我们可以从猎头公司招聘顶尖的技术人才。”
“而对于一些与现有业务紧密相关的技术岗位，内部选拔有潜力的技术骨干进行培养，让他们在实践中成长。”
林真逸听后，脸上露出欣慰的笑容：“大家考虑得都很全面。我们还要建立一个专门的市场拓展部门，负责开拓新的市场和客户资源。”
“这个部门的人员，需要具备出色的市场开拓能力，和良好的沟通能力，能够深入了解市场需求，制定有效的市场拓展策略。”
赵猛兴致勃勃地说：“我觉得还可以设立一个法务合规部门，随着集团业务的不断扩大，面临的法律风险也会增加。”
“这个部门要确保集团的各项业务，在法律框架内运行，避免法律纠纷。”
“从猎头公司聘请资深的律师和法务专家，能为集团的发展保驾护航。”
林真逸总结道：“非常好，通过这样的布局，我们可以构建一个全面、高效的集团公司团队。”
“在未来的发展中，各个部门要紧密协作