而且产品本身的铺开是最好的营销宣传方式，它能够带来新增的消费体验和重复购买，我希望集团的高层管理者可以对标自己所采取的行为，是不是处于这一理念，还是与这一理念背道而驰。
当然，这些仅基于集团是真的站在消费者的角度上考虑，是真的想基业长青，是真的想做成口口声声宣称的‘百年品牌’，如果真实的意图只是‘挂羊头卖狗肉’，就像现在在座的大家都会想着我又不知道这个家伙内心到底是怎么想的一样，真实的意图只有高层管理者自己心里清楚；
也许口口声声宣称的‘百年品牌’本身并不是目的，而只是他们另一邪恶目的的手段而已，这也不得而知。
或者说如果说集团只是想趁着自己如日中天的时候赶紧在资本市场上捞一笔走人，至于会伤害到谁，是不是一地鸡毛还是鸡毛飞上天，都不管不顾了，那就当我刚刚的建议从来没有说过，毕竟，谁能叫醒一个装睡的人呢？
既然说到管理者了，我不得不吐槽一下，不管你是出于什么样的目的也好、苦衷也好，对我的这波操作、以及连带的内部的整顿治理，美其名曰‘反腐’实则为‘薅羊毛’，薅的还是‘水能载舟亦能覆舟’人的羊毛，真的是刷新了我对于企业家精神相反的那面的认知；
先不说你看喊得口号跟你的行为之间到底有多少距离和鸿沟，就单纯的说你动了在财报上面动手脚的小心思，咱先不说违不违规、站不站得住脚的问题，财报可是一家集团的脸面，一个人的脸面不仅体现着其如何自我要求的标准，更关乎到一个人的气节问题，在任何时候都要保持脸面的干净与真诚，这是最起码的底线；
不在财报上动手脚，不做任何具有欺骗性质的事情，所谓‘只有偏执狂才能成功’，一位企业家、一名领导者首先需要表现的就是对气节的偏执，无论发生什么状况，都不可以无所不用其极；无论面临什么样的困境，都要有坚守气节的决心和勇气，就算以后会更加艰难，也依然如此；
只有把这种气节淋漓尽致的展现出来，未来才能有好的变化