田毅这次8月底发起的私募，也算是不幸中的万幸了。德隆股票崩盘后的后续影响还在持续发酵，德隆通过关联公司参股城市商业银行、挪用信托资金等一系列操作所暴露出来的财务问题，如同在平静湖面投入的巨石，引发了市场对民营企业激进扩张模式的深刻反思，同时也加速了中国金融监管体系的完善进程。
可即便如此，田毅还是遭遇了证监会的突击检查。检查员指着备案文件，一脸严肃地质问：“田总，贵司同时运作契约型、公司型基金，这是否符合《证券投资基金法》呢？”
“我们采用的是组合式架构。”田毅脸上依旧挂着微笑，从容不迫地点开三维结构图，解释道，“五只契约基金通过spv持股擎天柱资本（开曼），这完全符合跨境投资qdii的探索政策呀，我这也是在为以后我国qdii的运行摸石头过河做表率呢。”
“你们又不是保险公司……”检察员显然并不买账，继续质问。
“但我这样也不是投资境外对冲基金、私募股权、大宗商品等非公开市场，我这应该算用境外公司是引导境外资金回流才对……”
毕竟，田毅在昆仑饭店顶楼套间部署了对冲策略：
1 原油端：通过迪拜子公司买入20万桶看跌期权，将行权价稳稳锁定在42美元，就像在原油市场中抛下了一个坚固的锚。
2 金属端：把沪铜空头头寸与稀土矿采购合同巧妙挂钩，打造出一个实物交割闭环，环环相扣，形成了一个稳固的交易链条。
3 法务端：安排张波组建应急小组，专门应对私募合同可能出现的纠纷，提前做好全方位的法务保障。
看着检查员还想继续找问题，田毅心里有些不耐烦了，直接扯起虎皮：“如果没有其他事情，我这边还要忙了，明天我还要参加2004中国互联网大会呢。听说信息产业部副部长奚xx同志想在会上指出中国互联网存在‘地区发展不平衡’‘网民渗透率低’等问题，我们成都是西部城市，我想您也不愿意……”（2004年9月1日确实召开这个大会）
这次，田毅把全部家当都押在了原油期货上，大有背水一战的决心。仿佛老天爷也站在了他这一边，刚把筹码压进去，上天送来一份大礼