他用翔实的数据，展示了能源改造几年来为工厂节省的巨额成本，提高的生产效率，以及由此带来的职工思想观念的转变——认识到技术革新的重要性。
“正是因为能源改造成本的下降，我们才有了喘息的空间，才有了进行新产品研发的底气和资金。”
他巧妙地将过去的功绩与现在的创新联系起来，将节能增效的“存量改革”与新产品开发的“增量突破”融为一体。
“而农村产品的开发，则是我们基于市场调研，响应国家服务‘三农’号召，利用现有技术和设备潜力，进行的一次市场化尝试。”
他重点突出了“技术创新”和“市场导向”两个关键词，既符合国家政策导向，又展现了企业的主动性和活力。
汇报过程中，他逻辑清晰，数据详实，对技术的理解深入浅出，对市场的判断精准到位。
那份从容自信，以及恰到好处的谦逊，将功劳首先归于部里的决策，让考察团的领导和专家们频频点头。
随后，郭绍华示意李怀德。
“下面，请负责销售工作的李怀德副厂长，向各位领导汇报一下农村产品的具体市场反馈和推广情况。”
李怀德显然也做了充足的准备。
他虽然不像郭绍华那样挥洒自如，但胜在对一线情况了如指掌。
他详细介绍了玉米脱粒机、抗锈蚀喷雾器等产品在农村地区的受欢迎程度，引用了农民用户的真实反馈，展示了不断增长的订单数据和拓展中的销售网络。
他的汇报朴实而有力，充满了来自市场一线的鲜活气息。
郭绍华适时地投去一个肯定的眼神，李怀德心中一定，汇报也更加流畅。
汇报结束后，考察团内部进行了短暂的讨论。
带队的副部长代表考察团给出了高度评价：
“同志们，轧钢厂的经验非常宝贵！”
“郭绍华同志领导下的轧钢厂，不仅将能源改造的成果落到了实处，更难能可贵的是，他们没有固步自封，而是勇于创新，主动开拓市场，找到了新的增长点！”
“这种以技术创新为驱动，以市场需