赞誉声中，考察团的专家们也纷纷表示，轧钢厂的实践，为如何在计划经济体制下激发企业内生动力，提供了一个鲜活的样本。
对郭绍华的领导能力和创新意识，更是赞不绝口。
然而，在一片赞扬声中，也有专家提出了更深层次的问题，这既是肯定，也是潜在的考验。
一位政策研究室的专家问道：“郭厂长，农村产品利润虽高，但毕竟不是轧钢厂的主业。如何平衡主副业发展？这种高度市场化的销售模式，如何确保符合国家相关政策规定？”
另一位技术专家则关心：“目前产品供不应求，如何快速扩大生产规模，同时保证产品质量的稳定可靠？技术迭代和后续研发有没有跟上？”
还有财务专家提问：“高额的奖金发放，虽然激发了积极性，但如何建立长效机制，避免引发新的分配不公和攀比？”
这些问题，个个切中要害，直指轧钢厂高速发展背后可能存在的风险和挑战。
会议室里的气氛，在短暂的轻松后，又变得严肃起来。
所有人的目光，再次聚焦到了郭绍华身上。
这不仅是对他过去成绩的肯定，更是对未来发展方向和应对能力的审视。