一位德国社会学教授在研究备忘录中这样写道：
“蜂窝制度之所以独特，不在于它多高效，而在于它足够原始、真实、充满摩擦。它没有被润色、没有被规范统一，它就是一个个个体‘不服’之后所形成的实际妥协。”
“它让我们看到，治理并不是一套流程，而是一串愿意被留下的争议。”
……
不久后，联合国开发计划署（undp）联系蜂窝平台，提出一个正式邀请：
“我们希望将蜂窝制度作为‘全球南方治理机制创新案例’之一，纳入联合国年度《社会发展报告》第二章‘非政府机制下的制度演化’部分。”
蜂窝团队收到函件后，内部会议沉默了整整三分钟。
张浩打破沉默：“我们这是不是——快变成联合国样板了？”
许佳音缓缓摇头：“不，我们不能成为样板，我们只能成为提醒。”
刘伟接过话：“我们要告诉他们——制度不是模板导入，而是争议数据积累。”
最终，蜂窝制度提交了一份极为特殊的报告版本：
不是用英文写成的ppt，也不是制式政策文本。
而是一整套讲理链的数据样本：
50条制度全链追踪档案（含失败视频、签字图谱）；
1张“中国制度轨迹分布热图”；
1份“制度争议反对率统计分析”；
1段纪录片节选剪辑（标题：《我们从不同意开始》）。
报告封面印着一行话：
“if you want to know what governance looks like at its first breath, listen to the people when they say: i disagree”
——“如果你想知道制度在最初是怎么呼吸的，请去听一听那些说‘我不同意’的人。”
这个版本递交后，引发联合国报告编撰组的集体讨论。
有人质疑：“这样杂乱、缺乏中心人物、没有稳定框架的机制，是否值得被国际治理结构学习？”
一位非洲顾问当场回应：
“我们国家