1995年下半年，王传福将比亚迪的产品送给台湾最大无绳电话制造商大霸试用，产品优秀的品质和低廉的价格，迅速引起了大霸的浓厚兴趣。当年底，大霸果断地将原本给三洋的订单转给了比亚迪。这一关键订单不仅为比亚迪带来了稳定的收入，更成为了比亚迪电池业务打开市场的重要突破口，让比亚迪在行业内崭露头角。
此后，比亚迪的电池业务发展势头迅猛。1997年，金融风暴席卷东南亚，全球电池产品价格暴跌20到40，日系厂商纷纷陷入亏损边缘。然而，比亚迪凭借低成本优势，在这场危机中脱颖而出。飞利浦、松下、索尼甚至通用等国际知名企业，先后向比亚迪发出了大额采购订单。这些订单不仅进一步提升了比亚迪的市场份额，也让比亚迪的品牌在国际市场上得到了更广泛的认可。
在镍镉电池市场，王传福仅用了3年时间，就带领比亚迪抢占了全球近40的市场份额，成为镍镉电池领域当之无愧的领军企业。比亚迪的产品不仅在国内市场畅销，还远销欧美、亚洲等多个国家和地区，在国际市场上树立了良好的品牌形象。
在镍镉电池领域取得巨大成功后，王传福并没有满足于现状，而是敏锐地察觉到了蓄电池市场的新机遇，开始投入大量资金研发镍氢电池和锂电池。当时，锂离子电池市场几乎被日本人垄断，国内同行对比亚迪能否成功研发持怀疑态度，甚至有人嘲笑王传福。但他坚信这是一个巨大的机会，于是投入大量资金购买最先进的设备，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。经过不懈努力，比亚迪在镍氢电池和锂电池领域也取得了重大突破，产品逐渐获得了市场的认可，进一步扩大了比亚迪在电池市场的份额和影响力。
如今，比亚迪已经成为全球知名的电池生产商，其电池产品广泛应用于消费电子、新能源汽车、储能等多个领域。比亚迪的电池业务不仅为公司带来了丰厚的利润，也为全球新能源产业的发展做出了重要贡献。
三、进军汽车行业的挑战与突破
1．大胆决策：跨界进入汽车领域
在电池领域取得巨大成功后，王传福做出了一个大胆的决策——跨界进入汽车行业