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,全部都通过制度给明确了。
    所以我们的员工会觉得在光甲航天工作特别轻松,他们轻松的原因在于,制定的规则和执行的规则是一套规则,不管是他们的直接领导还是说我,甚至是元光,都不会超过规则这条线。
    这样的管理体系和管理哲学,是光甲航天员工们觉得在这里工作单纯轻松的来源,也是我们一直能全力以赴地专注于研发的根本动力之一。”
    无论是大陆法系还是海洋法系,都有自己的缺陷在。
    但海洋法系为什么法官和律师们地位惊人,本质原因就在于判例法带来的模糊空间,用专业术语来形容那就是自由裁量权。
    如果学法律的一听就知道,光甲航天这套逻辑在于把管理层的自由裁量权给剥夺了。
    被剥夺了自由裁量权的管理层那真的除了工资会高一些之外,是没有办法获得管人的乐趣。
    李希音听完后很震惊,她也有自媒体公司,她也参与了公司从成立到现在接近一百人的规模之后,掌握着生杀大权带来的满足感。
    而光甲航天是一家规模超过两万人的公司,是国内乃至全球最顶级的科技企业之一,她体验过权力的快感之后,很难想象有人会主动放弃权力。
    把权力关进笼子里说着容易做起来压根就不容易。
    “了不起,这真的很难做到。”李希音说。
    林甲点头:“当然,过去不是有所谓大学应该校长治校的言论吗?
    我觉得本质上应该是规则,明确的规则来约束每一个人。
    即便是校长,也得放在规则的框架里,他只有规则赋予他的框架。”
    “林总,刚刚你提到的是简单的例子,那能不能给我们举一个复杂点的例子?
    比如说你刚刚提到的绩效这些。”李希音问。
    “比如说绩效,每个人的绩效是真正意义上的匿名打分。
    每个人的分数会有不同的权重。
    这是一套非常复杂的系统,我们有一个四个人的人工智能团队来专门负责这件事。
    涉及到打分的不仅仅是员工组内成员,还有其他和他有交集的同事,他们共同打分,然后按照每个人的权重共同构建了员工的绩效分数。
    我只能简单大致讲一下我们是怎么做
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